Executive Search was ist das?

Wie erfolgt die Kontaktaufnahme

Die Kontaktaufnahme im Rahmen eines Executive Search-Prozesses erfolgt in der Regel auf diskrete und professionelle Weise. Hier sind einige typische Schritte:

Identifizierung potenzieller Kandidaten: Die Personalberatungsfirma recherchiert und identifiziert potenzielle Kandidaten, die den Anforderungen der offenen Position entsprechen. Dies kann durch Branchenkontakte, Datenbanken, Online-Netzwerke und andere Quellen erfolgen.

• Ansprechen der Kandidaten: Die Personalberater kontaktieren die potenziellen Kandidaten auf diskrete Weise. Dies kann persönlich über professionelle Netzwerke wie LinkedIn, per E-Mail oder telefonisch erfolgen. Dabei wird oft betont, dass der Kontakt aufgrund einer attraktiven beruflichen Möglichkeit erfolgt, die im Einklang mit den Fähigkeiten und Karrierezielen des Kandidaten steht.
• Erstes Screening: Nachdem der Kontakt hergestellt wurde, führen die Personalberater oft ein erstes Screening-Gespräch, um das Interesse des Kandidaten an der Position zu prüfen und um sicherzustellen, dass sie die grundlegenden Anforderungen erfüllen.
• Weiteres Auswahlverfahren: Kandidaten, die das Interesse bekunden und die grundlegenden Anforderungen erfüllen, werden in der Regel zu weiteren Gesprächen und Interviews eingeladen. Dies kann persönliche Treffen mit den Personalberatern, Gespräche mit Vertretern des Unternehmens oder spezifische Prüfungen beinhalten, je nach den Anforderungen der Position.
• Vertraulichkeit wahren: Während des gesamten Prozesses wird die Vertraulichkeit gewahrt, insbesondere wenn der Kandidat derzeit in einer leitenden Position tätig ist. Die Personalberater achten darauf, sensible Informationen diskret zu behandeln und sicherzustellen, dass die Suche nach einem neuen beruflichen Engagement für den Kandidaten keine negativen Auswirkungen auf seine aktuelle Position hat.

Durch diese sorgfältige Vorgehensweise gewährleistet der Executive Search-Prozess, dass hochqualifizierte Führungskräfte für wichtige Positionen identifiziert und rekrutiert werden, während gleichzeitig die Vertraulichkeit und Professionalität gewahrt bleibt.

Spielt da Geld noch eine Rolle?

Ja, Geld spielt auch im Executive Search-Prozess eine Rolle, allerdings möglicherweise nicht in dem Sinne, wie es bei herkömmlichen Bewerbungsverfahren der Fall ist. Hier sind einige Punkte, wie Geld eine Rolle spielen kann:

• Vergütungspaket: Das Vergütungspaket, das dem potenziellen Kandidaten angeboten wird, ist ein wichtiger Aspekt des Executive Search-Prozesses. Da es sich oft um hochqualifizierte Führungskräfte handelt, die bereits in leitenden Positionen tätig sind, können ihre Erwartungen an Gehalt, Boni, Aktienoptionen und andere Vergünstigungen hoch sein. Das Unternehmen muss daher ein wettbewerbsfähiges Vergütungspaket bieten, um Top-Talente anzuziehen.
• Provisionsstruktur für Personalberater: Die Personalberatungsfirma, die den Executive Search-Prozess durchführt, wird in der Regel eine Provision oder Honorar erhalten, das teilweise auf dem Gehalt des platzierten Kandidaten basiert. Daher haben Personalberater ein Interesse daran, Kandidaten zu identifizieren, die eine attraktive Vergütung erhalten und für die Position geeignet sind.
• Verhandlungen über Konditionen: In einigen Fällen können während des Auswahlprozesses Verhandlungen über die Vergütung und andere Vertragsbedingungen zwischen dem Kandidaten und dem Unternehmen stattfinden. Die Personalberater können hierbei eine unterstützende Rolle spielen, indem sie bei den Verhandlungen beraten und vermitteln.
• Langfristige finanzielle Auswirkungen: Die Auswahl eines geeigneten Kandidaten für eine Führungsposition kann langfristige finanzielle Auswirkungen auf das Unternehmen haben. Ein erfahrener Führungskraft, die erfolgreich ist, kann einen erheblichen Beitrag zum Erfolg des Unternehmens leisten und langfristig den Unternehmenswert steigern.
• Insgesamt spielt Geld im Executive Search-Prozess eine wichtige Rolle, aber es ist nur ein Aspekt von vielen, die berücksichtigt werden müssen, um hochqualifizierte Führungskräfte zu identifizieren, anzusprechen und zu rekrutieren. Professionelle Personalberater berücksichtigen die finanziellen Aspekte im Kontext der Gesamtsituation und des Wertes, den ein Kandidat für das Unternehmen bringen kann.

Renommierte Personalberatungsunternehmen

Es gibt mehrere renommierte Personalberatungsunternehmen, die im Bereich des Executive Search tätig sind und weltweit einen guten Ruf genießen. Hier sind einige der bekanntesten Agenturen:

• Spencer Stuart ist eine weltweit tätige Personalberatungsfirma, die sich auf Executive Search und Führungskräfteentwicklung spezialisiert hat. Sie arbeiten mit Unternehmen in einer Vielzahl von Branchen zusammen und haben Büros auf der ganzen Welt.
• Heidrick & Struggles: Heidrick & Struggles ist eine globale Personalberatungsfirma, die sich auf die Rekrutierung von Führungskräften, Vorstandsmitgliedern und Geschäftsführern spezialisiert hat. Sie haben eine breite Branchenpräsenz und arbeiten mit führenden Unternehmen auf der ganzen Welt zusammen.
• Egon Zehnder: Egon Zehnder ist eine weltweit tätige Personalberatungsfirma, die sich auf Executive Search, Führungskräfteentwicklung und Vorstandsberatung konzentriert. Sie sind für ihre langfristigen Kundenbeziehungen und ihr tiefes Verständnis für die Branchen, in denen sie tätig sind, bekannt.
• Korn Ferry: Korn Ferry ist eine globale Personalberatungsfirma, die eine breite Palette von Dienstleistungen anbietet, darunter Executive Search, Talentmanagement und Organisationsberatung. Sie arbeiten mit Unternehmen unterschiedlicher Größe und Branche zusammen.
• Russell Reynolds Associates: Russell Reynolds Associates ist eine führende Personalberatungsfirma, die sich auf die Rekrutierung von Führungskräften und Vorstandsmitgliedern spezialisiert hat. Sie haben eine globale Präsenz und arbeiten mit Unternehmen in verschiedenen Branchen zusammen.

Diese Unternehmen sind nur einige Beispiele für renommierte Personalberatungsunternehmen im Bereich des Executive Search. Es gibt jedoch noch viele weitere Firmen, die auf diesem Gebiet tätig sind und einen hervorragenden Ruf genießen.

Personalsuche intern - Vor- und Nachteile

Die interne Personalsuche hat ihre eigenen Vor- und Nachteile, und in vielen Fällen wird eine Kombination aus internen und externen Rekrutierungsmethoden verwendet. Hier sind einige Gründe, warum Unternehmen sich dafür entscheiden könnten, die Personalsuche nicht ausschließlich intern zu regeln:

• Mangel an internen Ressourcen und Expertise: Manchmal verfügen Unternehmen nicht über die internen Ressourcen oder die Expertise, um bestimmte hochspezialisierte oder Führungskräftepositionen effektiv zu rekrutieren. In solchen Fällen kann die Zusammenarbeit mit externen Personalberatern, die auf Executive Search spezialisiert sind, eine effiziente Lösung sein.
• Zugang zu einem breiteren Talentpool: Externe Personalberatungsunternehmen haben oft Zugang zu einem breiteren Talentpool, der über die internen Netzwerke eines Unternehmens hinausgeht. Dies kann besonders wichtig sein, wenn das Unternehmen Kandidaten mit spezifischen Fähigkeiten, Erfahrungen oder Branchenhintergründen sucht, die nicht leicht intern verfügbar sind.
• Vertraulichkeit und Neutralität: In manchen Fällen ist es wichtig, dass die Personalsuche diskret und unvoreingenommen erfolgt. Externe Personalberater können eine gewisse Neutralität bieten und vertraulich mit potenziellen Kandidaten umgehen, insbesondere wenn es um die Rekrutierung für hochrangige oder sensible Positionen geht.
• Zeit- und Kostenersparnis: Die Zusammenarbeit mit externen Personalberatern kann Zeit und Kosten sparen, da diese Unternehmen über etablierte Prozesse, Ressourcen und Netzwerke verfügen, um potenzielle Kandidaten effizient zu identifizieren und anzusprechen.
• Strategische Perspektive: Externe Personalberater können oft eine strategische Perspektive einbringen und Unternehmen bei der Definition ihrer Rekrutierungsstrategie, der Positionierung auf dem Arbeitsmarkt und anderen strategischen Aspekten unterstützen.

Obwohl interne Rekrutierungsmethoden wie interne Stellenausschreibungen, Mitarbeiterempfehlungsprogramme und Talententwicklung wichtige Instrumente für die Personalsuche sind, kann die Zusammenarbeit mit externen Personalberatungsunternehmen in bestimmten Situationen von Vorteil sein, insbesondere wenn es um die Rekrutierung von Führungskräften und hochspezialisierten Fachkräften geht.